Category: Start-up

Terence Bucher, Hidden.market : recruter via la cotation des candidats et des entreprises

Face à la pénurie des candidats, Terence Bucher, PDG d’Hidden.market, se positionne comme un agent afin d’adresser le marché caché des candidats difficilement identifiables, et pour cela mesurer leur valeur sur le marché en étant cotés selon trois critères : la rémunération, l’intérêt du poste et son environnement technologique, et la marque employeur.

Matthieu Chabeaud, askR.ai : face à la mutation de la Business Intelligence

Matthieu Chabeaud, CEO et co-fondateur de askR.ai, évoque l’évolution du monde et des acteurs de la BI. askR.ai est une start-up engagée dans l’augmented analytics qui propose un data-assistant connecté aux données de l’entreprise, qui démocratise l’accès à la donnée de l’entreprise en permettant de poser des questions en langage naturel et en affichant des résultats ergonomiques et prédictif.

Parole de DSI : Guillaume Bidan, CTO de Tediber

Les_Big_Boss

En partenariat avec Les Big Boss, rencontre et portrait de Guillaume Bidan, CTO de Tediber. Les 3 phases du CTO dans la start-up.

1 – A l’origine, le CTO hacker, touche à tout et polyvalent, tester le business model avec une vision long terme et la recherche de la stabilité.

2 – Le CTO stabilisateur, solidifier les bases de la start-up, créer une équipe, adopter Agile et Scrum, améliorer la qualité du code.

3 – Le CTO industrialisateur, étendre l’informatique vers d’autres canaux, créer plus de process, créer la roadmap avec les autres équipes, orienter la stratégie business.